Созданная как республиканский промышленный гигант и в начале своей истории объединявшая все золотодобывающие предприятия Казахстана, компания «Алтыналмас» прошла долгий тернистый путь от монополии до почти банкротства. После 15-ти лет сложного восстановления, поиска инвестиций, финансовых рисков, поиска и внедрения лучших технологий, сегодня это один из крупнейших производителей золота в стране, тренд-сеттер в отрасли, крупнейший налогоплательщик в Акмолинской области, надежный социальный партнер для коллектива и регионов присутствия

Ровесник тенге

Вот уже три десятка лет вклад в укре­пление национальной экономики Казах­стана вносит золотодобывающая компа­ния АО «АК Алтыналмас». Сегодня «Ал­тыналмас» входит в топ-3 крупнейших производителей золота как по объемам производства, так и по величине ресурс­ной базы.

21 января 1993 года на базе предпри­ятий и организаций Республиканского производственного объединения «Каззо­лото», а также Казахского государствен­ного консорциума «Казалмаззолото», Алма-Атинского ювелирного завода и ин­ститута «Казгиналмаззолото» была соз­дана Национальная акционерная Компа­ния «Алтыналмас».

На заре независимости Казахстана «Алтыналмас» объединял все площадки страны по производству золота. В 1994 году предприятие достигло максималь­ного производства и сдало в Националь­ный банк около 14,6 тонны золота.

Преодолевая трудности

Кризисные годы в истории независимо­го Казахстана сказались на работе и золо­тодобывающих предприятий. Особенно остро это ощутилось в 1997 году, когда у «Алтыналмаса» были большие долги, а работники находились в вынужденных отпусках. В целях спасения компании ее акции были проданы на инвестиционном тендере и она стала частной.

Международный экономический кри­зис 2008 года побудил пересмотреть подходы к управлению. Решением Сове­та директоров в 2009 году на должность президента АО «АК Алтыналмас» назна­чен Дияр Канашев. Тогда же был взят курс на модернизацию производства.

«Алтыналмас» начал активное разви­тие единственной на тот момент произ­водственной площадки Акбакай в Жам­былской области, которая выпускала по­рядка 35 кг золота в месяц. В 2011 году была введена в эксплуатацию модерни­зированная обогатительная фабрика. В 2011-2015 годах здесь осуществлен переход с технологии ручного труда на высокоэффективный механизированный метод подземной добычи с увеличением производительности на 600%.

В 2011 году в активы компании во­шло месторождение Пустынное в Кара­гандинской области. Производственный комплекс включает в себя рудник откры­тых горных работ, ЗИФ, а также всю необ­ходимую социальную и производствен­ную инфраструктуру.

В 2018 году здесь запущена програм­ма Mine to Mill, позволившая оптимизиро­вать производственные процессы от до­бычи до переработки. Компания первой в Казахстане использовала этот алгоритм.

Слияние компаний

Следующим шагом к масштабиро­ванию компании стало приобретение в 2021 году 100% пакета акций старейшего в стране предприятия по добыче и пере­работке золота АО «ГМК «Казахалтын», которому принадлежали рудники Аксу, Бестобе и Жолымбет в Акмолинской об­ласти.

В 2021 году построена и запущена в промышленную эксплуатацию ЗИФ Аксу- 2, производительностью 5 млн тонн руды в год и конечным продуктом - золотосере­бряным сплавом Доре. Объем инвести­ций составил 278,6 млн долларов. ЗИФ стала одной из самых крупных и пере­довых фабрик в Казахстане по выпуску золота. Это пятая фабрика, построенная и введенная в эксплуатацию АО «АК Ал­тыналмас» за последние 10 лет.

Реализация этого проекта позволила продлить жизнедеятельность площадки «Аксу», где в результате многолетней отработки запасы шахт № 38–40 были исчерпаны, что неминуемо вело к закры­тию рудника и высвобождению 256 чело­век. Перевод рудника на способ добычи посредством открытых горных работ по­зволил продлить жизнь месторождения и создал 787 новых рабочих мест на про­изводстве, соответствующем лучшим международным практикам.

На другой производственной площад­ке - Аксу Кварцитовые Горки - добыча руды ведется подземным способом с переработкой на золотоизвлекательной фабрике.

В 2022 году в Жолымбет была модер­низирована обогатительная фабрика по переработке техногенно-минеральных образований (ТМО, отходов производ­ства), в итоге ее мощность по переработ­ке ТМО составила 4 млн тонн в год, а по переработке руды - 650 тыс. тонн в год.

В рамках инициатив по устойчивому развитию бизнеса «Алтыналмас» в июне 2021 года приобрел 100% долю участия в уставном капитале ТОО «AAEngineering Group» - лидера на рынке проектирова­ния, строительства и реконструкции про­мышленных объектов сектора ГМК, как в Казахстане, так и за его пределами.

Как результат, «Алтыналмас» являет­ся диверсифицированной группой компа­ний полного геологического, горнодобы­вающего и золотоперерабатывающего циклов, занимающейся также строитель­ством промышленных объектов и инфра­структуры с численностью персонала бо­лее 10 000 сотрудников.

Проекты роста

Цифровая трансформация – приори­тетное направление в стратегии разви­тия «Алтыналмаса». В 2017 году стар­товала программа «Цифровой рудник» по автоматизации, цифровизации биз­нес-процессов и внедрению элементов Индустрии 4:0, направленной на повы­шение операционной эффективности, снижение производственных издержек, улучшение результативности персо­нала путем использования передовых практик и инновационных подходов с применением новых информационных технологий.

Из перспективных проектов компании - строительство завода по производству цианида натрия в Жамбылской области, который позволит полностью обеспечить внутренний рынок важным реагентом для золотодобывающей отрасли Казахста­на и заместит импорт из России и Китая. На предприятии будут внедрены лучшие международные технологии и стандарты безопасности, охраны здоровья сотрудни­ков и окружающей среды. Так, например, проектом предполагается полностью зам­кнутый цикл оборота технической воды с нулевым выбросом в окружающую среду, система с безопасным для окружающей среды аварийным сжиганием перераба­тываемых газов и т. д.

Устойчивое развитие

«Алтыналмас» ведет свою деятель­ность в соответствии с международными стандартами в области ESG и входит в топ-10 казахстанских компаний в рейтин­ге отчетов об устойчивом развитии.

Компания стремится минимизировать воздействие на окружающую среду. На реализацию природоохранных меропри­ятий за последние три года направлено около 3 млн долларов США.

Приоритет и корпоративная ценность «Алтыналмаса» - охрана труда. Реали­зована программа Sana Safety, направ­ленная на совершенствование системы управления охраной труда и промыш­ленной безопасностью и развитие куль­туры безопасности.

Внедрены такие элементы, как транс­портная безопасность, усовершенствован процесс расследования происшествий, внедрён анализ коренных причин. Они со­ответствуют лучшим мировым практикам компаний-лидеров в области промышлен­ной безопасности и охраны труда.

Внедрены программы по развитию, обучению и повышению квалификации персонала. Только в 2022 году вложения в обучение составили 711 млн тенге.

Для сотрудников компания построила современные комфортабельные вахтовые поселки, где созданы все условия для пол­ноценной жизнедеятельности и отдыха.

Рост компании – развитие регионов

Особое значение для «Алтыналмаса» имеют развитие регионов присутствия и поддержка местных сообществ. Только в 2021 году в это направление вложено более 1,6 млрд тенге, включая отчисления на со­циально-экономическое развитие регионов в рамках контрактных обязательств, реали­зацию социально-экономических проектов по согласованию с местными акиматами, адресную поддержку населения.

Компания, придерживаясь позиции социально ответственного бизнеса, фи­нансирует и реализует проекты, направ­ленные на развитие инфраструктуры и повышение уровня жизни населения по­селков, где она работает.

В поселках Аксу, Бестобе и Жолымбет Акмолинской области профинансирова­но оснащение классов робототехники, учреждений здравоохранения, каждый год на постоянной основе финансирует­ся ремонт объектов соцкультбыта и об­разования, проведено освещение дорог, ведется развитие инфраструктуры и бла­гоустройство поселков. В г. Степногорске профинансировано создание Центра раннего вмешательства для детей с осо­быми потребностями, отремонтированы помещения Степногорского горнотехни­ческого колледжа, где компания откры­ла лабораторию «Altynalmas MetLab», оснащенную уникальным современным металлургическим оборудованием. Это добровольные инициативы компании в рамках социальной ответственности и поддержки местных сообществ.

За последние 7 лет компания «Алты­налмас» произвела свыше 60 тонн золота, уплатила около 500 млн долларов США в виде налогов, выплатила сотрудникам за­работную плату в сумме 250 млн долларов США, привлекла и освоила около 1 млрд долларов США инвестиций в создание и развитие производственных мощностей.

Дальнейшая стратегия развития «Ал­тыналмаса» направлена на рост про­изводительности и обеспечение еще больших возможностей для своих со­трудников и регионов присутствия, руко­водствуясь миссией – преобразовывать потенциал недр в золотые возможности для всех.