Главная » 2013 » Июнь » 20 » Беспокойное хозяйство Ануара Кумпекеева (Виктор МОЛОДОВСКИЙ)
12:36
Беспокойное хозяйство Ануара Кумпекеева (Виктор МОЛОДОВСКИЙ)
Это первое наше интервью с заместителем акима города Степногорска Ануаром Кумпекеевым – спустя без малого год после его назначения на эту должность. После нашего предположения о закрытости госчиновника, курирующего одну из самых животрепещущих для горожан сфер, и ответного возражения замакима, который считает, что отчетам должны предшествовать хоть какие-то результаты в работе, мы, договорившись о встречах раз в квартал, перешли к разговору обо всем. Обо всем, что касается жилищно-коммунальной, строительной и дорожно-транспортной сферы. 

Образование заграничное – подходы местные?

- Ануар Каиргельдыевич, вы, кажется, первый руководитель уровня заместителя акима, кто приехал в Степногорск с западным образованием, к тому же с опытом работы в столичных структурах власти. Всегда ожидаешь от таких руководителей эффективного менеджмента, нестандартных решений. Что нового вы привнесли в управление жилищно-коммунальным хозяйством нашего города?
- В целом сфера жилищно-коммунального хозяйства консервативна - не терпит экспериментов, инновационных подходов, которые не имеют никакого фундамента под собой. Здесь нужно очень осторожно решения принимать. 
Если говорить о нововведениях, которые я стараюсь привнести в городское хозяйство, то можно назвать, к примеру, инициированную нами идею создания единого расчетного центра. Это дело новое не только для Степногорска, но и для Акмолинской области. Сейчас такие центры функционируют только в Астане и Алматы, мы идем третьими. Я не скажу, что мы уже вышли на высокий уровень, но какие-то промежуточные результаты есть. Я сужу по уровню собираемости платежей за коммунальные услуги. Если честно, я ожидал худшего, но сборы пошли. Есть сложности с очередностью, с заполнением квитанций, но в целом наблюдается положительная динамика. 
- Сама идея, может, и хороша – прежде всего, для власти и подчиненных ей услугодателей: стало удобнее влиять на должников за комуслуги. Но интерес потребителя пока сомнителен: ему все равно приходится платить в несколько касс – кроме ЕРЦ еще и тем услугодателям (и их немало), кто отказался проводить свои платежи через единый расчетный центр. Хорошо было бы, если бы вы свой новый проект представили народу после того, как с ЕРЦ заключат договоры все поставщики коммунальных услуг.
- Сразу невозможно собрать всех. Потребители и коммунальные предприятия должны видеть, как это работает. У нас флагманом среди КСК и управляющих компаний стало ТОО «Квартал» - оно первым вошло в ЕРЦ, и его ожидания оправдались. Следом подтянулись ПК «Асель», дома 5-28 и 5-29. 
С этого месяца заработают терминалы в городе, через которые можно осуществлять коммунальные платежи. Вместе с этим мы понимаем: есть затраты, связанные с комиссией за обслуживание платежей. Но многие банки пошли нам навстречу и снизили свою комиссию для пенсионеров. Население нас поддержало – сбор пошел гораздо лучше, чем по отдельности собирали коммунальные предприятия. 
Мы весь возврат по программе модернизации ЖКХ пустили через квитанции ЕРЦ. Для сравнения: из денег, которые государство вложило в ремонт домов в 2011 году, мы собрали в прошлом году порядка полутора миллионов, а за два месяца работы ЕРЦ мы уже собрали 2 млн. Степногорск - единственный город в Акмолинской области, который дает возврат по государственным средствам, вложенным в ремонт многоквартирных жилых домов. 
- Есть еще примеры нововведений, которых раньше у нас не было?
- К примеру, во все проекты по ремонту автомобильных дорог мы заложили светодиодное освещение. Такого еще не было в городе. Улица Ленина, Лунный проспект, дорога вдоль 4 микрорайона будут со светодиодом. Это экономия государственных средств: 70-ваттный светодиодный светильник соразмерен по яркости с обычным 250-ваттным. 
- Вряд ли нововведением можно считать приглашение журналистов на рабочие совещания в акимате, но на уровне заместителей акимов у нас это непробиваемо. Примерно та же ситуация и с акимом города. Помните, градостроительный совет в вашем кабинете? Мне удалось попасть на то заседание, но какой ценой! Со следующего заседания градостроительного совета журналистов выставили. Но надо же чтить законы, проводниками которых в городе являетесь и вы с акимом города. А в Законе «Об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности в РК», в частности, говорится: «Информирование физических и юридических лиц о состоянии среды их обитания и жизнедеятельности, а также о намерениях по застройке (перепланировке) территории осуществляется местными исполнительными органами районов (городов) через средства массовой информации...». Люди хотят знать, что и где будет у нас строиться. И журналисты в этом могли бы помочь. Но власть, в нарушение закона, препятствует этому. Есть что скрывать? У вас есть «свои» предприниматели, которым вы даете возможность реализовывать их проекты, а есть «чужие», например, Кириченко, которым вы препятствуете в деятельности? И хотите, чтобы все это было шито-крыто? 
- Нам нечего скрывать, откровенно говорю. Мы, наоборот, заинтересованы, чтобы программу по моногородам «закрутить» правильно. Тем более, в Степногорске, который близок к столице. Тот же градостроительный совет возьмем. Точки общения между нами, как местным исполнительным органом, и общественностью я вижу в том, что в состав градостроительного совета входят общественники.
- Что толку от таких общественников, которые сами ратуют за закрытость перед СМИ? Если бы вы действительно хотели быть открытыми, включили бы в градсовет журналистов или, по крайней мере, приглашали нас в качестве постоянных наблюдателей. 
- Я не председатель градостроительного совета, но обещаю, что поговорю со своим руководством, и постараемся вас на следующий градостроительный совет пригласить. 

Кадры по-прежнему решают всё?

- Курируемая вами сфера обросла скандалами, зачастую криминальными (справедливости ради скажем, большинство из них началось до вашего назначения в Степногорск). И дороги, и детский сад с домом в 7 микрорайоне, и «Степногорск-водоканал», и «Степногорск-Тазалык», и магистральные сети как в городе, так и на карабулакском направлении – все в скандалах, связанных с финансами. Что, на ваш взгляд, нужно сделать, чтобы впредь подобное не повторялось?
- Проблемы есть по тем объектам, которые вы упомянули, я не отрицаю. Но это целый процесс – от проектирования до строительно-монтажных работ. По всей линии процесса нужно тесное взаимодействие всех заинтересованных сторон. Если идут провалы, где-то кто-то недоработал.
Есть стадия проектирования, утверждения ПСД, есть защита бюджета, есть процедура госзакупок и выбора поставщика. На стадии проектирования мы усилили техническое сопровождение со стороны заказчика. При подготовке всех проектов, которые сейчас разрабатываются, проектировщики выезжают непосредственно на место. 
При выборе поставщиков мы тоже усилили техническую спецификацию. Ужесточили требования к их выбору - постарались сделать так, чтоб проходили сильнейшие. 
Что еще делается на моем уровне? Я раз в неделю, во вторник, провожу производственные совещания: до обеда - дороги, после обеда - вода. Приглашаю все коммунальные службы, заинтересованные органы – и мы здесь разбираемся. Я сам пытаюсь каждую проблему через себя пропустить. В производстве всегда будут ошибки, но мы стараемся их минимизировать. Мое личное требование, чтобы технадзор каждый день на объекте был: на улице Ленина ТОО «Жол Сапа» работает, на Лунном проспекте и улице Мира ведет надзор Павлодарский областной филиал АО «Национальный центр Курылыс Консалтинг». Везде стараемся ужесточать контроль как со стороны заказчика, так и со стороны технадзора, авторского надзора.
- Вы как-то мягко сказали – ошибки. В случае с бывшим начальником отдела строительства Анарой Зиятовой и индивидуальным предпринимателем Баском разве ошибка произошла? Но я даже не о них сейчас – их деловым отношениям будет дана правовая оценка. Я – о ваших действиях. Как велся контроль с вашей стороны, если финпол говорит о финансовых нарушениях при строительстве детского сада? 
- Когда меня назначили в Степногорск, мы прекратили оплачивать акты выполненных работ по детскому саду. В 2012 году ни одного тенге Баску не заплатили. 
Придя сюда, я понял, что есть ряд проблемных объектов, проанализировал, и был принят ряд мер, включая судебные разбирательства. 
- Сейчас у вас эффективная команда?
-Тяжело пока дать оценку. Давайте в конце года вместе оценим. Будет результат – будет оценка. 
- Тем не менее, есть один руководитель, который уже много чего наделал и может быть оценен уже сегодня. Вячеслав Казаков – директор ТОО «Степногорск-Тазалык» и депутат гормаслихата. Много было на него жалоб, когда «Тазалык» назывался горкоммунхозом, но их не стало меньше и когда реорганизовали предприятие. По-прежнему, зарплату периодически не выплачивают работникам, многолетние долги по пенсионным отчислениям. Недавно мы делали большой фоторепортаж – о стихийных свалках вокруг города. Это ведь зона ответственности предприятия Казакова. Я уже не говорю о проваленной очистке города от снега зимой, особенно в микрорайонах. 
- Проблемы есть в этой организации. И задолженность по зарплате существует, но мы ее гасим, людям зарплату выплачиваем. Вы сказали, что мы зиму провалили. Может, и провали, но главное - мы же не утонули. 
- Сколько сломанных рук и ног в период гололедов! 
- Никто не был готов к такому. Даже республиканские службы провалились по магистрали. Но мы сильно старались, чтобы наш город не поплыл. Это бы чрезвычайная ситуация была.
- Не от ваших стараний весной не поплыли – спасибо погоде: не было дружной весны.
- Ну, не скажите. «Степногорск-Тазалык» максимально, насколько мог, прочистил дождеприемники и ливневую канализацию вдоль автомобильных дорог. У нас вода уходила быстро. 
Что касается санитарии, в целом мы город более или менее в порядок привели. Относительно того, что за границами города есть несанкционированные свалки. Аким дал поручение их убрать, и в радиусе одного километра мы сейчас уходим за город. Уже убрали дорогу в сторону аэропорта, где две заправочные автостанции стоят. Убирали вдоль городских дач. Работаем.
Такое мощное предприятие, каким оно было, сразу реанимировать невозможно. Все те функции, которые нес мощный горкоммунхоз в прошлом, сейчас отдаются в малый и средний бизнес. Это и стрижка живой изгороди, и кронировка, и цветочное оформление города – сейчас все это в конкурентной среде. 
- Вот и хорошо: «Степногорск-Тазалыку» не нужно распыляться, а можно сосредоточиться на санитарной очистке и основательно заняться одним делом. 
- Сейчас предприятие столкнулось с большим бременем прошлых лет. Долги остались, при этом есть долги как его, так и ему. За вывоз и захоронение мусора у него дебиторская задолженность на сегодняшний день порядка 12 миллионов. 
- Благодаря ЕРЦ, как вы говорите, скоро этих долгов не будет. Но все же, как мне кажется, не в коня корм. Вячеслав Казаков - эффективный менеджер? 
- У него есть конкретный функционал, который ему был определен антимонопольным агентством, и он не имеет права участвовать даже у нас в конкурсах – по тому же цветочному оформлению, по стрижке живой изгороди и так далее. Определенный жизненный цикл переживем, и, скорее всего, у нас в рынок вывоза и захоронения твердых бытовых отходов тоже зайдут частники. Я сторонник такого подхода. Это и есть эффективный менеджмент. Если мы дальше пойдем – это контейнерный сбор, это селективный сбор, это сортировочные линии…
- Это прекрасное далеко, если судить по тому, что до сих пор не установлены даже контейнеры, которые были обещаны на это год?
- Будут установлены в августе-сентябре. 150 металлических контейнеров с крышками. Тендер объявили, есть поставщик. Мы определили порядка 62 контейнерных площадок под 3 – 6 контейнеров каждая. Это будет бетонное основание, огороженное профлистом. Как в первом микрорайоне – возле 1-65 и 1-64. 
- В «Степногорск-Тазалыке» мы нередкие гости, хоть и незваные. Бывали в коллективе, встречались с Казаковым. И каждый раз слышали примерно одно и то же: вот месяц-другой пройдет – и все наладится. И так полтора года. Это все-таки предприятие со 100-процентным государственным участием. Может, и акимату пора помочь предприятию, если оно само не в состоянии решить свои проблемы? 
- Мы и так помогаем. Те услуги, которые «Степногорск-Тазалык» у нас закупает, ему без тендера достаются. В этом месяце мы погасим все долги по зарплате.
- И дальше их не будет? Можно сказать об этом?
- К сожалению, нельзя. Там долгов очень много. 
- Это у вас нерешенная проблема и руководитель вас устраивает?
- Проблема открытая, но незабытая. На сегодняшний момент руководитель нас устраивает. Не будем лукавить: хозяйский опыт у человека есть.

По дороге ошибок

- Вернемся еще к одной открытой и незабытой проблеме - улице Мира. При Никишове говорили, все хорошо делается. Но уже при новом руководстве было выявлено много недоработок при сдаче этой дороги, которые после таяния снега все вылезли наружу.
- Есть недоработки, недоделки, замечания. Какие меры мы предприняли? Мы эту дорогу не приняли, оставшиеся деньги, 5 процентов, подрядчикам не выплатили. 
У ТОО «Дор-сервис Кокшетау» есть гарантийные обязательства перед городом. Сейчас подрядчики мало-мальски приступают к устранению замечаний. В апреле мы провели технический осмотр на городском уровне – выявили ряд недоделок, с которыми подрядная организация согласилась. Будет их устранять. Перекресток улиц Мира и Ленина мы не оплачиваем, перекресток у «Барса» не оплачиваем. 
Есть вопросы по автопавильонам, по остановкам. Говорят, что тротуары недоделали. Но этого ничего не было в проекте прошлого года. В этом году мы все сделаем. Сейчас идет укладка асфальто-бетонной смеси по тротуару вдоль Мира, мы его доведем до конца улицы. Более того, перед акиматом, с правой стороны, планируем выложить брусчатку.
Понимая проблему, связанную с большим износом тепловых сетей, которые идут под тротуаром вдоль улицы Мира (2,5 км теплотрассы), там тоже кладем брусчатку, потому что ее в любой момент, если понадобится ремонт труб, можно снять и потом заново уложить. 
- Мы наблюдаем такой пример «рачительного» хозяйствования возле ДК «Мирас». Сначала силами СПЗ уложили брусчатку – немалые деньги предприятием были затрачены, а теперь ее убираете. 
- Я с началом этих работ ездил туда – столько народу собралось! Мы встали перед выбором – либо класть ливневую канализацию по существующей трассировке (она идет по оси между автомобильной дорогой и деревьями) и снести более 150 деревьев и кустарников, либо переместить ливневку. Я считаю, мы приняли правильное решение - сдвинули ливневую канализацию правее, чтобы сохранить деревья и кустарники. 
Вы не думайте, что мы опять тратим деньги на демонтаж и монтаж брусчатки. Она будет восстановлена бесплатно, по нашей просьбе ТОО «Арка и К» берет все расходы на себя. 
- А вот еще один пример «эффективной» работы на улице Мира. На днях нарисовали там пешеходные переходы – а они ведут прямо в заросли кустарников. Раньше где попало проходили, а сейчас людям указали: туда не ходи, сюда ходи – а тут барьер.
- Я понимаю. К примеру, проект стоит 100 тенге, бюджет в силу своей ограниченности может дать только 70 тенге. Это к вопросу, почему мы не сделали тротуары, автопавильоны и остановки сразу. Мои предшественники правильное решение приняли, когда деньги направили на автодорожное полотно. Это в первую очередь. 
Но все будет сделано уже силами «Кокшетау Жолдары» в рамках данного проекта в этом году, в том числе и пешеходная дорожка в районе мечети. 
Проект вообще называется так: «Капитальный ремонт автомобильных дорог города Степногорска, 1 очередь». Сюда вошли улица Мира, одна сторона Лунного проспекта (со стороны 5 микрорайона), Кольцо строителей и въезд до «Аурики», докуда мы опоры освещения поставили. 
В этом году мы закончим улицу Мира и Лунный. Уже объявлен тендер на строительство новой дороги Лунного проспекта вдоль 4 микрорайона. На следующий год сделаем въезд и Кольцо строителей, вторую сторону Лунного проспекта. 
Улица Ленина – это другой проект, который полностью завершим в этом году. Здесь мы заложили дорогу, тротуары, освещение, торшеры вдоль тротуара, где аллея ветеранов, озеленение. В этом году делаем новую ливневую канализацию на улице Ленина. 
- В свое время, при бывшем акиме Никишове, организовывались выезды депутатов, общественности, представителей СМИ на объекты, которые, в частности, ведет ТОО «МСУ-А». Конечно, показное мероприятие. Но ведь эту практику можно было бы улучшить, если, к примеру, показывать, куда уходят старые, демонтированные трубы, которые складируются на базе у Агеева. Не наживается ли кто-нибудь на этом? 
- В проекте закладывается только укладка нового трубопровода. Насколько я знаю эту ситуацию, старыми трубами идет погашение долгов горводоканала перед МСУ-А. Когда здесь были тяжелые времена, Агеев помогал городу, теперь идет зачет. Вы можете отправить официальный запрос господину Гетманову или господину Агееву и разъяснить ситуацию. Мне тяжело судить о тех вещах, которые делались до меня. 
- В связи с этим еще один вопрос по перекрестку улиц Мира и Ленина. Так называемое корыто там бесплатно заложило в прошлом году ТОО «Дор-сервис Кокшетау». Интересно, когда проект по капремонту улицы Ленина создавался, закладывали деньги на корыто на перекрестке? Оно ведь уже сделано. Если закладывали, хорошая экономия денег получится? Кому они достанутся?
- Асфальт на перекрестке будет делать ТОО «Кокшетау-Жолдары», это продолжающийся проект. Мы прежним подрядчикам за перекресток не заплатили, а нынешние подрядчики из оставшихся на перекресток денег будут его доделывать. 
- В продолжение темы. Люди говорят, наверняка в проекте заложили деньги на корыто по улице Ленина и Лунному проспекту, а кладут асфальт на старом основании. Опять большая экономия в чью-то пользу.
- Как происходит проектирование? Делается топосъемка, делаются геологические изыскания. Установлено, что здесь бетонное основание. И государство экономит деньги. Проект делается по уму изначально – в него не закладывается в таком случае корыто. Эти вещи контролирует госэкспертиза. На улице Мира бетона не было, поэтому там заложили деньги на корыто. Когда мы проектировали ремонт улицы Ленина и Лунного проспекта, сразу бережно относились к государственным средствам. 

«Слабые места» степногорской модернизации

- Давайте поговорим еще об одном важном направлении, за которое вы ответственны, - о капитальном ремонте многоквартирных домов в рамках программы модернизации ЖКХ. Показательный пример - два дома: 1-49 и 7-51. Жильцы первого считают, что их обманом втянули в капитальный ремонт дома. Вдруг выясняется, что уже ПСД просчитывается на ремонт этого дома и даже в Кокшетау проходит экспертизу. А люди - против этой модернизации и в подтверждение своей позиции недавно провели общее собрание, где заявили, что никогда не давали согласия на модернизацию дома и не дают его теперь. О твердости их позиции свидетельствует тот факт, что жители дома 1-49 обратились с заявлением в прокуратуру, приложив протокол общего собрания. Люди решили, что целевыми сборами сами будут свой дом поднимать.
Дом 7-51, напротив, очень рассчитывал на капитальный ремонт. Люди уже собрали больше миллиона на проектно-сметную документацию. И вдруг им говорят, в том числе и вы, чтобы они в этом году на капитальный ремонт дома не рассчитывали. Жильцы дома увязывают такое решение с тем, что деньги якобы перенаправлены на международную выставку «EXPO-2017 Astana», при этом ссылаются на вас. И люди теперь собираются выйти на митинг.
- Насчет EXPO я ничего жителям дома 7-51 не говорил. Я в целом говорил, что сейчас есть ряд ограничений по бюджетным расходам и, в частности, по программе модернизации ЖКХ. Я не знаю, в силу каких причин, но пока финансирование ремонтных работ в рамках программы модернизации ЖКХ стоит под вопросом. Мы заявили изначально 150 млн тенге на капитальный ремонт домов в этом году. Потом, когда почувствовали насколько большой объем финансирования требуется для ремонта дома 7-51, дополнительно заявили 50 млн. Я лично ездил в Минрегионразвития, доказал там это. Доказали. Наша заявка ушла в Министерство экономики и бюджетного планирования. Пока нам никто не отказал, но вопрос до сих пор не решен. Не только Степногорск за бортом оказался – вообще ни одному городу в стране не дали денег на ремонт домов в рамках программы модернизации ЖКХ в этом году. Но в любом случае мы сделаем все для того, чтобы модернизация у нас шла. 
Дом 1-49 никто в модернизацию не втягивал. У нас даже таких инструментов нет и компетенции. Да, мы занимаемся пропагандой, информированием населения. Мы имеем законодательную инициативу по созыву общего собрания собственников квартир. У государства проблема – ветшает жилищный фонд. Нужно решать эту проблему, поэтому мы собираем население. Но никто никого не заставляет. 
- Но с жителями дома 1-49, как сами они утверждают, получилась именно такая ситуация – «без меня меня женили».
- Я не знаю, как так получилось, но изначально там пошаговый алгоритм, то есть собирается общее собрание, потом это все протоколируется. Если собирается две трети голосов, решение считается принятым. 
- Не было на том собрании двух третей, подписи потом дополнительно собирали. 
- Ну, не знаю. Протокол лежит у нас. Дом согласился, и мы работаем. Я никого не заставлял. Но если такие чаяния есть, я соберу общее собрание дома 1-49, и там расставим все точки над i. Если, действительно, отпало у людей желание, никто их заставлять не будет.
- Приостановлена модернизация ЖКХ. Самое время осмыслить результаты уже сделанного. В связи с этим хочу вспомнить дом 3-21 с кучей огрехов, которые до сих пор не устранены подрядчиком. А сегодня выясняется, что и у жителей модернизированных домов в первом микрорайоне немало претензий. Извлекаете ли какие-то уроки из того, что сделано?
- Есть конкретные замечания - по покраске цоколя, по отмосткам, есть вопросы по сливам. Но это все решаемо. Сезон открылся, и в ближайшее время все это мы устраним. Самое главное – все подрядные организации не отказываются от своих гарантийных обязательств. Люди не будут собирать дополнительных денег на устранение всех этих недочетов. 
Проблемы дома 3-21 я знаю - и с лифтом, и с ЛК. Я собирал инициативных людей из каждого отремонтированного дома, собирал подрядчиков, и мы разбирались по всем замечаниям. Пришли к консенсусу и будем работать. К дому 3-21 еще не приступили, но в других домах уже работаем. Побывайте, к примеру, во дворе домов 1-65 и 1-64 – проблемы со сливами уже устраняются. 
- Если бы вы читали местные газеты, то узнали бы, что я назвал один ваш ответ бюрократической отпиской. Речь идет об электрощитовой в доме 3-17. Жильцы жалуются: как только дождь, вода прямиком проходит через электрощитовую с пятого этажа в подвал. Вы, сославшись на Закон «О жилищных отношениях», ответили жителям дома, что собственники в ответе за то имущество, которым владеют. Но там реальная угроза для жизни. Надо бы и чеэсников привлечь к решению проблемы, так как жители дома безуспешно бьются уже два года с председателем КСП «Феникс», призывая его обезопасить щиток. Электрики говорят, что в любой момент вся эта безалаберность может закончиться смертью. 
- Здесь, скорее всего, КСК недорабатывает. Услугодатель установил какой-то тариф, заложил затраты на эксплуатацию жилищного фонда, люди платят – и он должен следить за надлежащей технической эксплуатацией здания. Если проблема два года не решается, мы ее будем решать. Я сам туда поеду в ближайшее время и попробую решить этот вопрос. 
- Вам известна и ситуация с подвалом в доме 3-19, куда постоянно бежит вода. Тоже поможете?
- Мы этому дому уже не раз помогали. Там комплексная проблема, которая связана с инженерными коммуникациями города. 
- 8 лет вода течет в подвал. Когда старожилы говорят, что 12-этажный дом может рухнуть, они преувеличивают? Вас это не пугает?
- Настораживает. Есть компетентные специалисты, которые уполномочены делать то или иное освидетельствование или осмотр. Если люди говорят о том, что дом может рухнуть в ближайшее время, нужно чтобы специалисты осмотрели этот дом. И такое поручение будет дано. Но проблема должна решиться этим летом, когда будут заменены инженерные коммуникации в 3 микрорайоне. 

От дел кромешных к юбилейным планам

- Вы по средам проводите прием по личным вопросам. О чем в основном просят вас люди? 
- О жилище. Есть такая проблема у нас. Порядка 800 человек в городе в очереди стоят. Жилье в эксплуатацию не вводится. Динамика роста очередности – 100 человек в год. Мы должны минимум 3 – 4 дома сдавать, чтобы погашать ежегодный прирост и закрывать долги прошлых лет. В таких случаях, когда ситуация патовая, когда человеку просто негде жить, стараемся помочь – заселяем в общежитие. 
Сейчас мы активно пытаемся возродить жилищное строительство в городе. Определили для этого территорию между 7 и 9 микрорайонами. Там порядка двенадцати 45-квартиных домов хотим разместить. В этом году выделили деньги на разработку плана детальной планировки на 12 домов и еще плюс 20 микрорайон для индивидуального жилищного строительства. Уже разрабатывается ПСД на один 45-квартиный дом. Если все будет нормально, на следующий год планируем начать строительно-монтажные работы. 
- Разрушенные высотные дома не собираетесь восстанавливать?
- Нам деньги выделили на техобследование брошенных домов в 10 микрорайоне. Если они будут признаны аварийными – снесем, если неаварийными – будем восстанавливать. Дом 1-44 признан аварийным – будем сносить, но на это нужно 22 миллиона. 
- Ануар Каиргельдыевич, что вы скажете о дальнейшей судьбе многоквартирного дома и детского сада, которые начинал ИП Басок? Когда эти объекты будут построены?
- Сейчас корректируется проектно-сметная документация с учетом того, что построено и что нужно еще построить. То есть надо довести детский сад до ума. Сумма потребуется немаленькая. Проведена судебная экономическая экспертиза - установлены объемы предстоящих работ. Мы наняли проектировщиков, и сейчас идет корректировка ПСД с учетом строительно-экономической экспертизы. После получения госэкспертизы будем просить дополнительное финансирование. 
Такая же процедура и по дому. Только там другая стадия: по садику проект уже делается, а по дому ведется строительная экспертиза. Как только ее закончим, сразу займемся корректировкой ПСД и будем доводить строительство дома до ума.
- Значит, в этом году детский сад и дом в 7 микрорайоне не будут сданы?
- Нет. Ни один, ни другой. Параллельно у нас с Баском идут судебные тяжбы. Если мы сумму экспертизы зафиксируем в суде, сможем смело просить деньги из бюджета. Это единственный выход из сложившейся ситуации. Насколько он долгий? Мы ориентируемся на следующий год на строительно-монтажные работы.
- Насколько я помню, в суде вы Баску проиграли. Хотели признать его недобросовестным поставщиком – не получилось.
- Это было в 2012 году. В этом уже два суда выиграли по его долгам перед нами – дебиторскую задолженность в 43 млн по садику признали за нами. Правда, у Баска есть 6 месяцев на кассационную жалобу. И по дому мы выиграли первый суд. Там дебиторская задолженность – 40 млн. 
- Что делается в вашей сфере в поселках и селах, подчиненных городу?
- С приходом нового акима впервые выделены деньги на санитарию и содержание автомобильных дорог в сельских населенных пунктах. Такого вообще никогда не было. Дали деньги на вывоз мусора. В Бестобе в рамках месячника благоустройства впервые за долгие годы грейдер запустили, сейчас щебенку засыпаем. Там же построим водовод в этом году – на 178 млн. В Аксу тоже идет реконструкция системы водоснабжения. 
- Говорят, на селетинском водохранилище собираются делать ремонт и для этого воду сливают. Сразу пошли слухи, что город может остаться без воды. 
- У нас за паводковый период собралось порядка 200 млн кубов воды. В конце прошлого года было 111 млн кубов. Для ремонта шлюз надо слить 50 - 60 млн кубов. 150 останется. Все согласовано в соответствующих органах. Есть бассейновая инспекция, которая за всем этим следит. Эти шлюзы тоже нужно ремонтировать. Или завтра их прорвет – и тогда город точно останется без воды. 
- Степногорск готовится встретить юбилей в следующем году. Что делается к этому событию по вашему направлению?
- В первую очередь, это благоустройство. Будут отремонтированы площади возле ДК «Горняк», «Казахстана», сквера поколений и акимата. Выложим брусчатку, восстановим фонтаны с учетом современных дизайнерских тенденций. В сквере поколений будет отремонтировано основание памятника афганцам, выложим там брусчатку, установим две детские площадки, лавочки, фонари. Ряд зон отдыха сделаем. Плазменный экран установим на площади ДК «Горняк». Это все в текущем году будет сделано по программе развития моногородов. 
Зону отдыха по Лунному проспекту, между двумя дорогами, сделаем, брусчатку там уложим. Зимой сделали освещение на стенах ДК «Горняк», библиотеки и Дома дружбы и творчества. Эта тенденция будет продолжена. 
На следующий год планируем обновить Легенду степей – фонтан восстановим. Планируем реконструировать привокзальную площадь - там будет сквер с монументом. Сделаем монумент и на Кольце строителей, парковку для свадебных кортежей. Планируем установить флагшток. И это все до празднования юбилея, который планируем отметить в августе следующего года.
Также будем в микрорайоны заходить – для их благоустройства, создания детских площадок, малых архитектурных форм. Будем восстанавливать внутриквартальные дороги. В этом году уже зайдем в квартал – или в 1, или в 9 микрорайоне, где водопровод сделан.
- Планы большие. А вы сами, Ануар Каиргельдыевич, надолго в Степногорск?
- У города большой потенциал. Мне очень интересно здесь работать. Буду здесь столько, сколько потребуется для дела. 

Интервью провел Виктор МОЛОДОВСКИЙ


Просмотров: 2223 | Добавил: Admin | Рейтинг: 5.0/4
Всего комментариев: 2
avatar
1
Для какого дела?Много деловых прошло за это время.
avatar
2
мое мнение, что именно такие должны быть нынешние руководители, а не те которые занимались и занимаются лишь болтовней! Дорогу молодым!
avatar